Мало таких компаній і організацій, які зовсім не хвилював би питання подальшого розвитку, а також корпоративної безпеки та безпеки бізнесу. Проблема вирішується різними способами: десь з нею справляється сам власник компанії, десь йому на допомогу приходять люди, які присвятили себе вирішенню цих проблем. Артем Регарт, відомий також, як Art Regart, займається тим, що допомагає підприємцям спочатку налагодити свій прибутковий бізнес, а потім підказує, що треба робити, щоб убезпечити його по максимуму.

- Артем, навіщо ви беретеся за розвиток чужого бізнесу, навмисно створюєте собі конкурентів?

- Я люблю конкурентів, саме тому у мене їх давно немає. За ті роки, що компанія «РЕГАРТ» діє на російському ринку, я їх стільки побачив. Вони виникали, як гриби після дощу, і точно також зникали. Специфіка російського бізнесу така, що підприємцям потрібно бути дуже гнучкими для того, щоб вижити.

Мій досвід дозволив мені створити не один успішний проект, але мені завжди хочеться чогось нового. Тому виникла ідея допомагати іншим підприємцям у розвитку, за короткий термін робити їх бізнес більш успішним. Я завжди націлений на результат. Коли у моїх клієнтів виходить те, що не виходило раніше, це приносить мені задоволення.

- У чому полягає ваша допомога?

- Вона складається з кількох етапів: стартап, розвиток бізнесу, його автоматизація і безпеку. Тільки за 2015 рік з моєю допомогою було успішно запущено 18 стартапів. Тобто з моєю допомогою люди, які давно хотіли створити свою власну справу, але з тих чи інших причин це відкладали, змогли нарешті реалізувати свої плани. Коли людина починає нову справу, він багато чого не знає, йому потрібен досвідчений наставник, який направить до головної мети, допоможе не допустити поширених помилок. Я виступаю в ролі цього наставника.

Далі слід найскладніший етап - розвиток бізнесу. Більше 90% компаній зупиняються на ньому, чимало до нього навіть не дотягують. Розвиток бізнесу - це процес, в який входить стабільно зростаюча прибуток компанії, яка постійно оновлюється клієнтська база і організація високого рівня сервісу. В цьому році з моєю допомогою була збільшена прибуток в середньому більш ніж на 127% у 34 компаній.

Автоматизація спрямована на зростання фінансових показників компанії з мінімальною участю власника. Вона вибудовується спільно з системою безпеки бізнесу. За 2015 рік консалтинговим підрозділом «РЕГАРТ» було автоматизовано 6 підприємств.

- Які саме загрози існують для власників бізнесу?

- Загрози діляться на зовнішні і внутрішні. Завдання власника - створити універсальну систему безпеки. Останнім часом досить багато уваги приділяється зовнішньої безпеки, витрачаються великі суми на захист від нечесних рядових співробітників і прудких конкурентів. При цьому, як правило, забувають про основну загрозу, яка виходить від тих, кому найбільше довіряєш - співзасновників, партнерів, топ-менеджерів. Це найпоширеніша помилка, яка може привести до необоротних наслідків, аж до розорення компанії!

- Виходить, нікому не можна довіряти?

- Якщо ви не проти того, щоб відвели вашу клієнтську базу, товар або бізнес - можете довіряти будь-кому. Хочете уникнути цих неприємних моментів - будьте гранично уважні і обережні, особливо з тими, хто має доступ до будь-якої важливої ​​інформації в компанії.

- У вашій практиці були прецеденти?

- На жаль так. Все, про що я говорю на консультаціях, засноване на моєму особистому досвіді. Цей урок дорого мені обійшовся. Директор одного з наших філій скористався службовим становищем і продав через спеціально створену для цієї мети фірму товар на суму 8 млн. Руб. Розкрадання було виявлено, винуватець знайдений, але повернути гроші не вдалося - вони були витрачені.

Тому безпека повинна зростати пропорційно вашої прибутку. Я завжди рекомендую особливу увагу звертати на співзасновників і партнерів.

- Які ще поради ви даєте підприємцям з безпеки бізнесу?

- Впроваджуйте систему безпеки ще на етапі стартапу. Ключовою помилкою новачків є бажання розділити відповідальність з партнерами і ввести інвесторів до складу засновників. В ідеалі бізнесом повинен керувати тільки один чоловік - той, хто його створив. Якщо у вас вже є партнери або співзасновники, то вам слід бути готовим до майбутнього розділу майна.

Пригадується приклад з моєї практики: один з 2 співвласників невеликого банку раптово для всіх залишив компанію, забравши з собою не тільки свою частку, але і ключових співробітників процесингового відділу. Це повністю паралізувало роботу всього банку більш ніж на 2 місяці. Засновник, який став автоматично єдиним власником банку, насилу уникнув відкликання ліцензії. Змоделюють він заздалегідь такий розвиток подій, цих наслідків можна було уникнути.

Хтось сказав: «Досвід - це енциклопедія помилок». Я додам: «... які ви можете болез-ненно придбати, або мінімізувати, звернувшись до фахівця».

- Чи є у вас мрія?

- У слові «мрія» є щось нездійсненне. Я вважаю за краще ставити цілі і досягати їх. На мій погляд, це по-чоловічому. Одна з таких цілей пов'язана з моєю роботою: мені б хотілося підняти рівень сервісу російських компаній, який на сьогоднішній день значно поступається європейському.

з досьє
Артем Регарт - діючий бізнесмен і підприємець, власник холдингу «РЕГАРТ», що має три основних напрямки: завод з виробництва світлоповертаючих матеріалів (70% дорожніх знаків Росії виготовлені з використанням плівки його виробництва); консалтингова фірма, яка надає допомогу в розвитку малого і середнього бізнесу, і туристична компанія ексклюзивних експедицій.

Свій перший бізнес Артем почав в 2002 році без стартового капіталу і перше замовлення виконав за гроші клієнта. А до 2008 року оборот компанії «РЕГАРТ» склав 40 млн. Руб.

Робочий принцип Артема - «взявся за роботу, доведи її до кінця».

ART REGART
127015, г. Москва,
вул. Бутирська, д. 86
тел .: +7 (495) 532 8755
+7 (495) 799 6255
+7 (926) 608 3789
e-mail.ru: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. У вас повинен бути включений JavaScript для перегляду.
www.rtvl.ru