Фонд вийшов в маси. В рамках першого Дискусійного клубу «Сколково» молоді (і обов'язково перспективні) підприємці зустрілися з експертами інвестиційного ринку. Творці та партнери клубу - Фонд розвитку інноваційного центру «Сколково» , VentureCity , Фабрика стартапів «Главстарт» .

Велика заслуга модератора зустрічі - провідного телеканалу РБК Ігоря Віттель - в тому, що вечір не перетворився на програмний виступ представників компаній, а був побудований навколо обговорення перспектив розвитку інновацій і нових технологій в Росії і місце «Сколково» в цьому процесі.

Представники Фонду пояснили гостям, що ж все-таки буде робити їх «відомство у справах інноваційним» для блага країни і чому в «Сколково» немає і не буде «відкатів». Останніми, до речі, аудиторія була вкрай стурбована - інакше як пояснити несказанне інтерес присутніх в цьому питанні.

Керівник IТ-кластера «Сколково» Олександр Туркот запевнив усіх, що «дати відкат» в «Сколково» неможливо, і що проекти вибирають і узгоджують експерти - представники відомих вітчизняних і зарубіжних компаній, незалежні фахівці. Такий складний склад експертної ради з одного боку дозволяє досягти всебічної оцінки ймовірностей реалізації проекту, з іншого боку мінімізує саму можливість зловживання своїм становищем.

Керівництвом «Сколково» був представлений і один з «проектів-щасливчиків» (всього їх 16), прийнятих до реалізації Фондом. Грантоотримувачем виявився один з підпроектів компанії ABBYY - розробка унікальної платформи перекладу та аналізу текстів (NLC). Як здалося багатьом учасникам зустрічі, проект був обраний «Сколково» все-таки не за його унікальність, а тому що компанія ABBYY - відомий бренд на російському ринку інформаційних технологій, і є велика ймовірність того, що гроші будуть витрачені ефективно.

Вистрілить цей проект? Фахівцям давно відомо намір ABBYY «перевернути світ» за допомогою NLC. У 1999 році засновник і голова ради директорів компанії Давид Ян в інтерв'ю журналу «Домашній комп'ютер» обіцяв комерційний запуск NLC через два роки. По закінченні цього часу представники компанії перестали конкретизувати терміни, хоча до цих пір підкреслюють, що з часом NLC може стати основним бізнесом компанії (на ряду з FineReader і Lingvo).

Але головною родзинкою всього вечора була «битва стартапів». Таким войовничим терміном організатори назвали мікропрезентаціі проектів молодими стартаперам, коли потрібно не тільки укластися в строго відведений час (на першому етапі це всього лише 60 секунд), а й розповісти про свій проект краще своїх суперників (таких же стартаперів). Переможці «битви» буде номіновано на статус учасників «Сколково» і отримають можливість фінансування як від Фонду «Сколково», так і від інших інвесторів.

Як резюме хотілося б сказати кілька слів про перспективність такого формату взаємодії Фонду «Сколоково» і молодих талантів. Однозначно, позитивно те, що нарешті-то Фонд постав перед нами не як офіційний державний інститут з безліччю важливих персон з iPad і в дорогих костюмах, а як реальний фонд інвестицій в стартап-проекти. І, звичайно, велика заслуга організаторів і Аркадія Морейніс (керівник «Главстарта») в тому, що зустріч була неформальною, і будь-який бажаючий міг задати питання представникам Фонду і скористатися нагодою, щоб пропіарити свій проект.

Що не сподобалося? Всі проекти здалися досить однотипними: стосувалися в основному тільки інтернет-технологій (сайт питань-відповідей, сайт дрібних доручень і т.д.) і часто копіювали реалізовані на Заході проекти. Інноваційність та технічна новизна таких проектів під великим питанням. Їх цінність для російської економіки в цілому вкрай мала. Зрозуміло, що Інтернет перспективний, і поріг входження саме в цій галузі мінімальний, але вже зараз багато хто задається питанням, чи не черговий це «бульбашка»?

Всі хочуть інвестувати в Інтернет і чекають бурхливого зростання і миттєвого повернення вкладених коштів. Тут ніхто не грає в довгу, у всіх проектів заявлена ​​окупність - 1-3 роки! Не з чуток можемо сказати, що рідкісний проект в нинішньому Рунеті похвалиться рентабельністю, не кажучи вже про «стрімкої» окупності.

Ось і журнал «Секрет фірми» пише в своїй статті «Молоді та безперспективні»:

«Інтернет - модна тема для інвестицій, - говорить глава LiveInternet Герман Клименко. - Грошей надлишок, а ось проектів - нуль ». Клименко знає, про що говорить. У минулому році він керував інвестиційним фондом Social Space Fund, який планував підтримувати російських розробників додатків для Facebook . «За три місяці ми розглянули 300 заявок. Жодної оригінальної ідеї », - говорить Клименко. Зараз робота фонду заморожена.

Так що виростуть у нас свої Гейтси, Хьюлетт і Джобс, покаже час. Але вже добре, що деякі молоді уми намагаються себе реалізувати не в «Газпромі» і не в «Роснефти» , А длубаючись з кодами і гаджетами в свої студентські кімнатах (майже як в гаражах «Силіконової долини»). Це наше нове покоління, і хочеться вірити в нього, хоча деякі і вважають його «безперспективним».

Роман Романенко, спеціально для E-xecutive

Також дивіться:

Хочу в «Газпром»

Тексти розділу «Малий бізнес»

метод Питча