1. Про ринок iPhone Продажі iPhone складають майже дві третини всіх продажів Apple. Кук вважає, що...
2. Про зміну Стіва Джобса на посту глави Apple
3. Про порадниках
4. Про конфлікт між Apple і ФБР
5. про помилки
6. Про наступників
7. Про штучний інтелект

Про ринок iPhone

Продажі iPhone складають майже дві третини всіх продажів Apple. Кук вважає, що це привілей компанії, а не її проблема, навіть не дивлячись на те, що останнім часом в індустрії смартфонів спостерігається застій. Але, на думку Кука, якщо ви в ній «надовго і всерйоз, то зрозумієте, що це найкращий ринок в світі». Він навіть впевнений, що смартфони стануть споживчим продуктом, який буде у кожної людини. У міру розвитку штучного інтелекту , Вважає Кук, айфони стануть ще більш необхідною річчю.

Зараз глобальний ринок смартфонів становить 1,4 мільярда. Я впевнений, що з часом у кожної людини в світі буде смартфон. Так, на це піде час, і не у всіх будуть айфони. Але це найбільший ринок споживчої електроніки.

Завдяки штучному інтелекту цей продукт стане ще більш важливим. Він буде ще кращим помічником. Зараз ви навряд чи вийдете з дому без смартфона - в майбутньому ви будете по-справжньому з ним пов'язані. Рівень продуктивності злетить до небес. Ніщо не зможе замінити цей продукт ні в найближчому, ні у віддаленому майбутньому.

Тім Кук запускає старт продажів нового iPhone 6 у вересні 2014 року. Фото: Justin Sullivan / Getty Images

про інвесторів

Як виявилося, аналітики, які стверджують, що кращі часи айфонів вже позаду, добралися і до Кука. За його словами, аналітики завжди сумнівалися в успіху Apple.

Те ж саме я чув ще в 2007 році: «що за дурний айфон, та хто це вигадав?». У 2010 році аналітики стверджували, що ми досягли свого піку. Потім цей же вони говорили вже в 2011. Ми отримали $ 60 мільярдів [прибутку], і все говорили, що більше нам вже не заробити. Що ж, в минулому році ми отримали $ 230. млрд. Так, в цьому році у нас результати поменше. Знаєте, злети бувають не кожен рік. Всі ці сумніви я вже чув раніше ».

Але інвестори, які чекають швидкого повернення своїх інвестицій, стають нетерплячими. Незважаючи на те, що, за словами Кука, компанія рада будь-яким інвесторам, він підкреслив, що головним чином Apple націлена на довгострокове інвестування. Всі інвестори, які протримаються з компанією до кінця, отримають достатню суму грошей, заявив він.

«Що стосується довгострокового інвестування, то хочу зауважити, що за останні п'ять років сукупна акціонерна прибуток перевищив 100 відсотків. Досить непогане число. Думаю, всі наші акціонери дуже щасливі ».

Фото: Andrew Harrer / Bloomberg

Про зміну Стіва Джобса на посту глави Apple

Коли Кук зайняв крісло генерального директора Apple, він думав, що його попередник Стів Джобс довгий час буде головою компанії і його порадником. Він вважав, що Джобс ще повернеться, «адже він завжди це робив». Кук не був готовий так швидко його втратити. Однак він і не намагається його замінити.

Я вважаю, що Стіва неможливо замінити ким-небудь іншим. Він був дуже оригінальним людиною. Я ніколи і не думав про те, щоб його замінити. Одна думка про це здавалася мені зрадницької. Коли я став генеральним директором Apple, я взагалі-то думав, що Стів буде з нами досить довго. Зрештою, він же став головою, а значить буде менше працювати після свого лікування. З такими думками я приступив до нової роботи, а через кілька тижнів, точніше шість тижнів по тому, він помер.

Фото: Кімберлі Уайт / Corbis

Про порадниках

До кого звертається за порадою генеральний директор такої компанії, як Apple? Як виявилося, до Уоррену Баффетту і колишньому президенту США Біллу Клінтону.

Коли виникло питання про повернення коштів акціонерам, я задумався - хто може дати мені добру пораду з цього приводу? У кого немає упереджень? Я подзвонив Уоррену Баффетту. Я подумав, що він найкращий чоловік, і треба послухати його ради. Але це не означає, що я завжди роблю те, що мені скажуть

У 2013 році, коли почалося розслідування у справах податків Apple, Куку знадобився рада з приводу того, як спілкуватися з Конгресом. За ним він звернувся до колишнього президента США Клінтону і главі Goldman Sachs Ллойд Бланкфейн.

Про конфлікт між Apple і ФБР

коли ФБР попросила Apple зламати айфон одного з людей, які влаштували теракт в Сан-Бернардіно, в першу чергу компанія поставила собі питання: а чи можемо ми створити пристрій для злому? Через кілька днів команда Apple на чолі зі старшим президентом з розробки програмного забезпечення Крейгом Федеріго, визначила, що виготовити такий пристрій технічно можливо. Залишалося невирішеним лише питання моралі.

Все звелося до того, що може статися, якщо технологія злому стане надбанням громадськості.

Ми подумали, що все залежить від того, чи зможемо ми її утримати у себе чи ні. Розробкою займалася не тільки наша команда, але ще і експерти з безпеки і інші люди, так що ми не були до кінця впевнені. Ми відчували, що, якщо ця технологія витече назовні, вона може стати величезною загрозою для суспільної безпеки

Фото: Олена Скотті / FUSION

За словами Кука, всі були налаштовані проти Apple, хоча компанія турбувалася за суспільство. Зрештою, доводилося вибирати між безпекою та конфіденційністю даних.

Було очевидно, що компроміс поставив би під загрозу телефони мільйони людей - адже в них могли теж що-небудь знайти. Хоча, швидше за все, наскільки нам було відомо, в них нічого б не було. Тоді ми зрозуміли, що рішення було гранично ясним. Важким, але очевидним. Потім постало питання, як ми його пояснимо. Це було не легко. Ви тільки уявіть. Все, що ви чули, це «заблокований телефон», «терорист», «загиблі». Чому ж не можна зламати телефон?

Ось як прокоментував Кук позицію уряду в переговорах:

Якщо чесно, то я був шокований, що нас взагалі попросили про це. Нас настільки розчарувало цю пропозицію, що я подумав, що ніхто не розуміє, що відбувається. У світі понад двохсот країн, і жодна з них ні разу не просила нас про що-небудь подібне.

про помилки

Карти Apple (Apple Maps) колись стали великою помилкою.

Зараз у нас є продукт, яким ми пишаємося. [Але] колись нам довелося визнати, що у нас був невдалий час, і зважитися все зробити інакше. Це дуже важливо. Тільки так можна вчитися. Великі компанії іноді допускають класичну помилку - вони не визнають своїх промахів і тим самим їх подвоюють.

Помилковим було і рішення призначити на пост віце-президента по роздрібній торгівлі Джона Броуетт, колишнього главу Dixons, замість Рона Джонсона. Броуетт пропрацював в Apple лише півроку.

Це було очевидною помилкою. Ні, я не збираюся говорити про нього погано. Скажімо так, він не відповідав культурі нашої компанії. Перед тим, як призначити його на посаду, ми всі з ним поговорили. Фінальне рішення прийняв я, і воно виявилося помилковим. Я зрозумів це досить швидко і все виправив, чим пишаюся.

Про наступників

Кук заявив, що вже шукає того, хто міг би замінити його на посаді, якщо щось піде не так. Взагалі він обговорює це питання в кінці кожного засідання ради директорів.

У нас для цього налагоджена хороша дисципліна. Я ж намагаюся переконатися, що в раді директорів є гідні кандидати. Я ставлюся до цього дуже серйозно. Погляньте на людей, з якими я працюю - серед них є неймовірно талановиті люди.

Фото: Washington Post

Про штучний інтелект

У відповідь на питання, як Apple планує «наздоганяти» Google, Amazon і Facebook в плані роботи з штучним інтелектом, Кук сказав, що Apple не відстає, і нагадав про Siri .

Siri існує ще з 2011 року, і з тих пір стає все розумніший, сказав Кук. Її здібності до передбачення все краще і краще, а після того, як Apple відкрила Siri стороннім розробникам, її можливості повинні розширитися.

Siri стала розумнішими і в інших речах - наприклад, коли ви друкуєте лист, вона може передбачати ваше наступне слово або фразу. Я вже випробував її можливості і раджу вам зробити те ж саме. Крім того, існує продукт під назвою Memories, який розпізнає обличчя на фотографіях і збирає знімки в сучасний аналог фотоальбому.

Що стосується проблеми штучного інтелекту і приватності, то Кук не турбується з цього приводу, тому що цим питанням займаються «талановиті люди».

Існує нова технологія під назвою «диференціальна приватність», яка представляє собою величезні шаблони даних, за якими вгадувати поведінка і запити людини. При цьому не зачіпаються ніякі індивідуальні переваги і приватність не порушується.

Джерело.

Матеріали по темі:

Тім Кук потроїв прибуток Apple

Тім Кук пообіцяв, що світ ще побачить революційні новинки Apple

секрети Apple

Влада США зламали iPhone терориста без допомоги Apple і відкликають позов

Відео по темі:

Знайшли друкарську помилку? Виділіть текст і натисніть Ctrl + Enter